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2023-10-24 11:13:18　　点击量：

　　我一直说，在所有“房地产”产品中，安商房、混商房大概是最“卑劣”的创新。尽管这个产品的初心是“改善安置品质”，但由于它直面人性冲突，注定是一种带有“原罪”的产品。

　　商品房自诞生以来，就意味着它与福利房的不同。后来的安置房、经济适用房房，共有产权房，都是如此。他们承载不同的人群在这个城市的居住功能，也一直在各自的城市，承担着自身的使命。

　　在过去，安置房一般由地方国企承建或主导建设，因为成本和利润都受到了监管，且没有收到市场化运作，导致安置房的品质一直差强人意。为了改善这种情况，地方将安置房的建设委托给民企开发商。

　　民企开发商为了获得土地，不得已承接了安置房建设工作。为了保证安置房的建设不影响同一地块的商品房，开发商一般会将安置房和商品房进行物理上的切割，在景观、绿化、交付标准等上也进行差异化，形成物理上的“分别”。

　　从产品角度来说，开发商极力从产品设计的角度，让同一个板块的安置房、商品房做出产品差异。从户型、配套、楼宇品质、赠送面积都做出区分，来缓解安置房业主和商品房业主之间的冲突。

　　某些地方为了限制开发商在安置房上做物理性“差别”，开始限制安置房和商品房的规划空间。

　　比如将安置型房源和商品房限制在同一社区，这时候开发商为了确保产品线的差异。采用分栋规划、大堂朝向差异的逻辑来规避。

　　然后地方又再次升级管控标准，要求商品房和安置房混合规划，并且采用“不予明确安置房”的部分，限制开发商在物理性的差异。混商房、共有产权房、人才房，都有类似的逻辑在里面。

　　混合型的安商房，直接将安置房（城市本地人）和商品房（新城市人）之间的平衡三八线给擦除了，使得城市本地人与新城市人之间进行面对面的价值冲突。

　　更要命的是，安商房出现几乎是房价最为高峰的时刻，又销售在市场比较凄凉的时刻。再一次加剧了这种冲突。

　　安置型业主得到了超过普通安置房的品质，而商品型业主没有得到符合房价的商品房品质。

　　一个是安置房的建设，将地方的职能，让渡给民营开发商，同时让民营开发商承担安置户的述求。

　　另一个是房屋管理，将社区管理的职能，让渡给了小区物业，导致业户、物业、社区出现了权责利不对等的现象。

　　看看社区，混合型的安商房社区，安置房和商品房部分，他们有不同的销售单价，不同的物业单价。

　　但这个错误，不是失去家园被安置的拆迁户，更不开云全站是购置了安商房的业主。这个错，终究是时代的。

　　我劝过很多人，可以买商品房，也可以买安置房，但坚决不能买安商房中的商品房。

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